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역량개발 과장
탁월한 링커 되기! 중간관리자 브릿지 리더십
기업에서는 리더와 구성원, 조직과 현장, 내부관계자와 외부관계자를 연결하는 ‘브릿지’ 역할이 가장 중요합니다.
조직의 가교, 조직의 연결고리, 조직의 링커, 조직의 미드필더... 다양한 이름으로 그 중요성이 강조되고 있는 중간관리자!
기업에 없어서는 안 될 가장 중요한 중간관리자로 거듭날 수 있는 전략을 소개합니다!
- 제공기관
- 휴넷
- 차시 수
- 8차시(2시간 55분)
- 학습기간
- 신청일로부터 30일간
- 만족도
-
별점 4.5개96% (45명)
- 수료기준
- 60%이상이수
- 난이도
- 초급
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학습 목차
- 1 환경에 따른 리더십의 변화 1,654
- 2 올바른 리더란 어떤 리더일까? 771
- 3 중간관리자의 역할 정립 769
- 4 업무 생태계 파악하기 725
- 5 협업을 위한 커뮤니케이션 691
- 6 피드백 받기 617
- 7 피드백 주기 578
- 8 내 일과 삶의 목적 찾기 685
수강안내
| 학습방법 | 온라인 |
|---|---|
| 학습기간 | 신청일로부터 30일간 |
| 난이도 | 초급 |
| 수료기준 | 60%이상수료 |
| 유의사항 |
|
제공 기관
휴넷
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5.0나*원 2025.11.17별점 5개감사합니다.
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5.0송*욱 2025.11.07별점 5개좋은 강의 감사합니다.
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