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역량개발 리더십
탁월한 성과를 만드는 중간관리자의 문제해결력
성과 = 문제해결! 유능하고 성과로 인정받는 리더가 되고 싶다면, 지금 당장 문제해결력을 길러야 합니다.
문제를 파악하고, 체계적인 문제해결 능력과 방법을 갖추고 있다면, 어떠한 문제도 두려워하지 않고 자신 있게 대처할 수 있을 것입니다.
이러한 능력을 통해 더 나은 리더, 더 나은 팀원, 더 나은 문제 해결자가 될 것입니다!
- 강사
- 오상진
- 차시 수
- 8차시(3시간 50분)
- 학습기간
- 신청일로부터 30일간
- 만족도
-
별점 4.5개94% (20명)
- 수료기준
- 60%이상이수
- 난이도
- 초급
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학습 목차
- 1 문제해결의 기초 727
- 2 명확한 문제인식과 문제해결 프로세스 316
- 3 논리적 문제해결 방법론 303
- 4 창의적 문제해결 기법 265
- 5 전략적 문제해결 접근 257
- 6 팀 기반 문제해결 239
- 7 비즈니스 케이스 분석 222
- 8 혁신적 문제해결 252
수강안내
| 학습방법 | 온라인 |
|---|---|
| 학습기간 | 신청일로부터 30일간 |
| 난이도 | 초급 |
| 수료기준 | 60%이상수료 |
| 유의사항 |
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강사 소개
오상진
강사
- 경력
- 현) 경희대학교 국제대학원 교수
현) 해군발전자문위원회 HR 혁신분과 위원
전) 서울과학종합대학원 교수
전) (주)제일기획 Director
수강평
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